2月23日，南通四院召开2023年医院综合目标管理暨党风廉政建设工作会议。院党委书记吴徐明等院领导班子成员出席会议。院周会范围人员、党支部书记参加会议。会议由院长葛振华主持。

       会上，葛振华首先宣读了96名优秀（嘉奖）人员名单、先进科室、职工满意科室、先进班组的表彰决定。院领导班子分别为嘉奖人员代表、班组和科室颁发荣誉证书。

       总会计师朱建霞从“医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价”四个方面对《综合目标管理考核》作了解读，并就其中“抗菌药物使用、平均住院日、家属患者满意度”等指标调整作了详细的说明。

       医院党委专职副书记陈卓对《党风廉政建设和作风建设责任状》《安全生产责任状》《消防安全责任状》《网络与信息安全责任状》《全国文明城市与卫生城市长效管理责任状》作了说明。

       各科主任、职能科室负责同志、党支部书记分别签订并递交责任状。

       院党委书记吴徐明就加强综合目标管理，推进医院工作提了四点要求：

       一是坚持目标导向，统一思想，深刻认识综合目标管理的必要性。要进一步做到思想上高度重视、认识上高度统一、行动上高度自觉，切实把医院综合目标考核管理抓紧抓好、抓实抓细，以实实在在的成效接受国考市考的检验评判、接受人民群众的体验评价。

       二是坚持只争朝夕，改进作风，切实增强综合目标管理的主动性。工作目标一旦确定，每天都要把指标贯穿工作的每一个环节，做到“久久为功”，对于综合目标考核中的难点、热点、痛点，要积极想办法、主动拓思路，以职能科室服务业务科室，以党员干部带领职工群众，以党员干部带职工群众，讲政治、强质量、提效能。

       三是坚持实干为要，落实举措，努力践行综合目标管理的可行性。各科室负责同志要分解综合目标管理指标，对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定，对尚未制订措施的要进一步调查研究，推行项目化管理和管理MDT机制，确保重点目标任务的顺利完成。

       四是坚持定期考评，加强督查，有效体现综合目标管理的严肃性。要加强管理PDCA循环，制定考评细则，做到月度考核、季度考核、半年度考核和年度考核相结合，推进考核预扣制度；二级科室要签订综合目标考核责任书，确保综合目标管理全覆盖。

       对于党风廉政建设工作，吴徐明提出四点意见：

       一是提高政治站位，切实扛起全面从严治党和党风廉政建设的政治责任。

       要进一步强化政治意识、提高政治站位、增强政治能力，坚定政治方向，保持政治定力，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。

       二是聚焦强基固本，切实增强全面从严治党和党风廉政建设的政治基础。

       要巩固拓展党支部标准化规范化建设，提升基层党建工作质量，发挥党建引领功能，推进党建与业务工作深度融合，持续推动“三亮三比” 活动，践行“两在两同”。

       三是强化正风肃纪，切实把全面从严治党和党风廉政建设推向深入。

       抓紧抓好警示教育，引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，始终远离纪律“高压线”。落实重点领域、关键环节的长效监督工作，突出事前和事中监督，加强廉洁风险防控。

       四是扣紧责任链条，全面压紧压实全面从严治党和党风廉政建设责任制。

       认真对照全面从严治党责任清单，定期盘点，重点关注关键环节制度制定、完善和执行情况，督促自查整改。管住关键事、管到关键处、管在关键时、管住关键人，以实干实绩推进医院高质量发展迈入新进程！