要进一步提升工作时效性、主动性和规范性，提高工作质量，强化责任意识和执行意识，推动各项工作从“安排部署”向“落地见效”转变，以高效执行保障医院发展目标实现。

要始终坚持质量为先，持续加强医疗服务质量管理，严格落实核心制度，强化全过程监管，推动医疗质量安全管理落到岗位、落到环节、落到实处，以高质量医疗服务助力医院内涵发展。

要主动应对医疗服务价格调整政策带来的影响，强化运营分析和资源配置，科学谋划增收降支路径，进一步提升医院运行效率和发展质量，实现医疗质量、运营效益和可持续发展的有机统一。

要持续推进“一月一品牌”建设，围绕医院特色优势和发展定位，打造更多具有辨识度、影响力的品牌项目，不断提升医院整体形象和社会影响力。

要进一步提升行政效能，强化服务意识和保障能力，围绕临床一线需求，在信息服务保障、后勤服务保障、采购服务保障等方面主动靠前，为临床业务发展提供坚实支撑。

要牢固树立安全发展理念，持续加强消防安全、生物安全、信息安全、舆情安全等重点领域管理，完善风险防控机制，推动安全管理常态化、制度化、长效化，筑牢医院高质量发展的安全屏障。