为深入推进精细化管理、强化规范化运营，切实提升医疗服务质量与运营效能，4月以来，南通四院以“精细化管理提质、规范化运营增效”为主题，聚焦医保合规与成本管控两大核心，多点发力、精准施策，扎实开展管理月各项工作，取得阶段性成效，为医院高质量发展注入强劲动力。

筑牢医保合规防线，守护基金安全底线。管理月期间，医院将医保合规建设置于突出位置，从制度完善、政策培训、系统升级、流程优化等方面协同发力，全方位规范医保管理工作。针对精神科工作特点，出台专项管理通知，明确工作流程，提升专科管理标准化水平，切实保障患者合法权益。同时，分层次开展医保政策专项培训，累计完成两轮系统培训，详细解读4月1日正式实施的《医疗保障基金监督管理条例实施细则》及监管要求，引导全院人员牢固树立合规理念，推动合规意识内化于心、外化于行，凝聚起共同守护医保基金安全的强大合力。 

深耕精细化管控，提升医保管理效能。为进一步强化医保合规精细化水平，南通四院立足实际需求，完成医保运行指标分析系统的调研与需求申请工作，后续将重点推进系统优化—设置医保核心指标实时展示与动态分析模块，实现自费率等关键数据的实时呈现与动态监测，助力临床科室精准调控诊疗收费各环节，有效规避医保违规风险，推动医保基金合规、高效运行。  

精准施策降本，强化保障赋能发展。在耗材管理方面，规范开展医用耗材遴选评审工作，完成多个品类耗材遴选，使用成本较低的耗材。通过优化准入品类，切实降低运营成本；严格按照年度采购计划，有序推进医疗设备招标采购，全力保障康复ICU科室开科前期设备物资筹备落地，为科室顺利开科、开展诊疗工作提供坚实保障，实现成本管控与学科建设协同推进。此外，医院紧跟上级医疗服务价格改革政策导向，第一时间对标响应、严格落实，完成多类别医疗服务价格规范调整—涉及耳鼻喉、骨科、心血管等科室新增及变动项目410项，同步清理停用收费项目1209项，既确保收费工作合规有序，又通过优化收费结构降低运营隐性成本，实现“合规收费+成本管控”双向赋能。 

此次4月“管理月”，医院以医保合规为底线、以成本管控为抓手，推动各项管理工作提质增效，进一步夯实了医院精细化、规范化运营根基。下一步，将固化管理成效，持续深化医保合规管控，优化成本管控举措，不断整合工作资源、补齐工作短板，以更扎实的作风、更精准的手段，推动医院运营效能与服务质量持续提升，为广大患者提供更优质、高效、便捷的医疗服务。