针对传统管理中业财脱节、风险预警不及时、财务分析效率低等问题，医院高度重视、统筹推进，由总会计师牵头，联合财务、信息、临床等多部门协同发力，按照“启动部署、需求调研、系统构建、指标构建、测试优化、试点推广”六步流程，自主研发智能财务分析系统，搭建全方位、全流程、智能化内控管理体系。该系统涵盖19项核心指标、28项衍生指标及13项科室考核指标，实现业财数据联动、异常数据自动预警、分析报告精准推送，打破部门信息壁垒，推动医院管理从“经验驱动”转向“数据驱动”，全面提升内控工作时效性、精准度与科学性。

依托智能系统赋能，医院充分发挥内控五大要素作用，聚焦提质增效、降本减负、服务提档，实现运营管理“三升三降三突破”：运营效率、成本效益、管理决策水平稳步提升，运营成本、运营风险、患者投诉率持续下降，数据应用、管理方式、服务口碑实现全新突破，患者满意度持续提高，群众就医获得感不断增强。

医院基于此项实践撰写的《精神专科医院业财融合型内控模式构建的实践研究——以智能分析系统建设为例》论文，荣获第二十一届（2026年）华东地区医院管理论坛学术论文三等奖。该论坛共征集华东六省一市的学术论文1523篇，经评选获奖论文147篇，获奖率不到10%。自主研发的财务分析系统软件也获得国家软件著作权，学术与实践价值得到充分肯定，为区域精神卫生医疗机构财务智能化、内控规范化建设提供了宝贵经验。