随后，相关职能科室汇报了一季度常规工作完成情况、重点工作开展情况、品牌工作形成情况、牵头指标完成情况、存在问题及二季度工作打算，各领导结合分管工作进行了点评部署。

会议指出：一要聚焦本职工作。对照“三定”方案职责，对照国考、市考、等级医院评审、重点专科建设、巡察巡视等工作要求，切实把“保质量、保安全、保规范”作为根本遵循，扎实推动各项工作落到实处；二要谋划特色亮点。围绕“提效能、降成本、扩影响”这一目标，深入思考、主动作为，努力为医院创造更多综合效益。三要注重打造品牌。围绕重点工作加强总结提炼和宣传推广，着力打造具有辨识度和影响力的品牌项目，推动医院在全市乃至全省、全国精神专科医院中不断提升影响力。四要发展争先进位。围绕各项发展任务抓进度、抓落实、抓提升，以更高标准推动各项指标争先进位。

会议强调，要推动方案、预案落地，进一步增强可操作性；要推动政策传达到位，切实打通“最后一米”；要推动问题整改到位，坚持举一反三、狠抓落实；要推动工作效率提升，主动靠前一步、积极担当作为。

此次会议既是一次总结盘点会，也是一次部署推进会。下一步，南通四院将以更加坚定的信心、更加务实的举措、更加昂扬的状态，奋力推动全年各项工作再上新台阶，为医院高质量发展注入更强动能。