高质量高水平医院建设，需要有一支高素质的干部队伍来支撑。为激发创新活力、提升干事创业能力，推动现代化医院建设，继4月举办首场2023年医院中层干部培训班之后，5月4日，医院特邀上海行迪医院管理咨询有限公司创始人、海军军医大学院长班特聘讲师叶亚维女士来院，就“名院名科打造竞合攻略”,对全院管理人员进行了三个小时的专题讲座。

       一个中心、两大战略方法、定位三原则、四大品类化要点、五种创新方法、十条线联动完善战略配称体系……叶亚维围绕科室定位、医院品牌建设、文化建设等多维度对名院名科打造思路和执行方法做出了细致剖析和讲解。并通过多个形象生动的案例使得理论知识通俗易懂，培训过程中大家互动不断，学习氛围浓烈。

       培训结束后，党委书记吴徐明做了总结。他希望大家通过此次培训，对医院的发展要有所启迪、认真思考。他强调，在中国式现代化南通卫生健康新实践的背景下，大家要从宏观和微观层面对医院的各个发展要素再分析，进一步调查研究发展战略的基础市场，做到一科一标杆，一科一品牌，一科一特色。他要求大家要进一步统一思想，明确方向，落实好举措，不断的沉淀和积累，力争在新的起点，有更好的发展。   

       此次培训会议内容精彩纷呈，不仅开拓了视野，也收获了满满的干货。今后，南通四院还将继续加强中高层管理人员的教育培训，使全院干部职工聚智聚力，携手共进，探索新思路，创造新格局，为医院建设贡献积极力量，为南通健康事业蓬勃发展谱写壮丽篇章！