医院动态 / Hospital dynamics
开局就争先 起步即提速——南通四院召开2023年医院综合目标管理暨党风廉政建设工作会议
- 分类:医院动态
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- 来源:
- 发布时间:2023-02-23 15:23
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【概要描述】2月23日,南通四院召开2023年医院综合目标管理暨党风廉政建设工作会议。
开局就争先 起步即提速——南通四院召开2023年医院综合目标管理暨党风廉政建设工作会议
【概要描述】2月23日,南通四院召开2023年医院综合目标管理暨党风廉政建设工作会议。
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2月23日,南通四院召开2023年医院综合目标管理暨党风廉政建设工作会议。院党委书记吴徐明等院领导班子成员出席会议。院周会范围人员、党支部书记参加会议。会议由院长葛振华主持。
会上,葛振华首先宣读了96名优秀(嘉奖)人员名单、先进科室、职工满意科室、先进班组的表彰决定。院领导班子分别为嘉奖人员代表、班组和科室颁发荣誉证书。
总会计师朱建霞从“医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价”四个方面对《综合目标管理考核》作了解读,并就其中“抗菌药物使用、平均住院日、家属患者满意度”等指标调整作了详细的说明。
医院党委专职副书记陈卓对《党风廉政建设和作风建设责任状》《安全生产责任状》《消防安全责任状》《网络与信息安全责任状》《全国文明城市与卫生城市长效管理责任状》作了说明。
各科主任、职能科室负责同志、党支部书记分别签订并递交责任状。
院党委书记吴徐明就加强综合目标管理,推进医院工作提了四点要求:
一是坚持目标导向,统一思想,深刻认识综合目标管理的必要性。要进一步做到思想上高度重视、认识上高度统一、行动上高度自觉,切实把医院综合目标考核管理抓紧抓好、抓实抓细,以实实在在的成效接受国考市考的检验评判、接受人民群众的体验评价。
二是坚持只争朝夕,改进作风,切实增强综合目标管理的主动性。工作目标一旦确定,每天都要把指标贯穿工作的每一个环节,做到“久久为功”,对于综合目标考核中的难点、热点、痛点,要积极想办法、主动拓思路,以职能科室服务业务科室,以党员干部带领职工群众,以党员干部带职工群众,讲政治、强质量、提效能。
三是坚持实干为要,落实举措,努力践行综合目标管理的可行性。各科室负责同志要分解综合目标管理指标,对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定,对尚未制订措施的要进一步调查研究,推行项目化管理和管理MDT机制,确保重点目标任务的顺利完成。
四是坚持定期考评,加强督查,有效体现综合目标管理的严肃性。要加强管理PDCA循环,制定考评细则,做到月度考核、季度考核、半年度考核和年度考核相结合,推进考核预扣制度;二级科室要签订综合目标考核责任书,确保综合目标管理全覆盖。
对于党风廉政建设工作,吴徐明提出四点意见:
一是提高政治站位,切实扛起全面从严治党和党风廉政建设的政治责任。
要进一步强化政治意识、提高政治站位、增强政治能力,坚定政治方向,保持政治定力,不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。
二是聚焦强基固本,切实增强全面从严治党和党风廉政建设的政治基础。
要巩固拓展党支部标准化规范化建设,提升基层党建工作质量,发挥党建引领功能,推进党建与业务工作深度融合,持续推动“三亮三比” 活动,践行“两在两同”。
三是强化正风肃纪,切实把全面从严治党和党风廉政建设推向深入。
抓紧抓好警示教育,引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线,始终远离纪律“高压线”。落实重点领域、关键环节的长效监督工作,突出事前和事中监督,加强廉洁风险防控。
四是扣紧责任链条,全面压紧压实全面从严治党和党风廉政建设责任制。
认真对照全面从严治党责任清单,定期盘点,重点关注关键环节制度制定、完善和执行情况,督促自查整改。管住关键事、管到关键处、管在关键时、管住关键人,以实干实绩推进医院高质量发展迈入新进程!
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