行政职能科室肩负着为医院领导出谋划策，指导、辅助、协调临床科室各项工作顺利开展的重大责任，其工作效率的高低必然对医院整体发展产生巨大影响。为进一步提高行政职能科室的工作效率，我院在继行政职能科室实行行政路径管理之后，再次对他们提出新要求，2月20日下午，医院利用院周会时间，在六楼会议室举办了行政职能科室2014年重点工作汇报会，参加汇报的包括院办、党办、人事科、医务科、护理部在内的13个职能科室。院领导和周会人员聆听了汇报。

　　各行政职能科室负责人按照事先安排的顺序依次上台，代表各自科室把2014年常规开展的日常工作、重点工作，以及计划开展的创新工作、亮点工作，制作成PPT，向大家做了精彩汇报。从汇报内容来看，各科在常规和重点工作的基础上均有创新与亮点，可谓亮点纷呈。与会者认真聆听，并记录下各科可取可行、可圈可点的相关工作，便于会后汇总执行。

　　汇报结束后，张兵院长作了总结发言，他表示，通过举办此次汇报会，一是能进一步提高行政职能科室的管理能力，二是能考验各科在工作中的思考与计划能力，三是能加深大家对行政职能科室工作的认识，使大家在对行政职能科室进行平时考评和年终测评时有一个参考依据，更重要的是便于临床科室和行政职能科室在今后的工作中，能有效沟通，默契配合，提高医院整体运行效率，促进医院的更好更快更稳步发展。