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吹响动员号角 谋划发展新篇——南通四院召开“2022管理效能暨作风建设提升年”动员部署会

吹响动员号角 谋划发展新篇——南通四院召开“2022管理效能暨作风建设提升年”动员部署会

  • 分类:医院动态
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  • 来源:
  • 发布时间:2022-01-15 09:59
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【概要描述】1月13日下午,我院召开“医院管理效能暨作风建设提升年”动员部署会。院领导班子成员、院周会范围人员参加会议。

吹响动员号角 谋划发展新篇——南通四院召开“2022管理效能暨作风建设提升年”动员部署会

【概要描述】1月13日下午,我院召开“医院管理效能暨作风建设提升年”动员部署会。院领导班子成员、院周会范围人员参加会议。

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       今年,是全市“机关作风建设提升年”。为持续改进干部作风,提升管理效能,1月13日下午,我院召开“医院管理效能暨作风建设提升年”动员部署会。院领导班子成员、院周会范围人员参加会议。

 

 


       会上,我院党委书记吴徐明对2021年工作作了总结,对提升医院管理效能提出四点要求
       一是进一步认识工作重要性和意义。充分领会“管理效能暨作风建设提升年”工作要求,把好的作风学习在脑海里、落实在行动上、投入到工作中,全力推进医院各项工作稳中求进。
       二是进一步提升管理能力和水平。不断提升管理人员党性修养、执行能力和管理水平,加强PDCA循环改进,构建全链条工作闭环管理,落实责任人,明确工作举措,注重流程监管,确保工作如期推进。
       三是进一步强化工作机制和保障。成立医院“管理效能暨作风建设提升年”工作领导小组,强化工作的组织领导、统筹推进。工作中要做到“已落实的查效果、正在落实的查进度、没有落实的查原因”,切实推进“责任再落实,考评再优化,保障再强化”。
       四是进一步加强考核促进效能提升。强化结果导向,结合医院新绩效考核系统运行,在现有考核评价基础上,进一步优化完善职能科室管理考核机制,注重日常督查和指导。


       吴徐明就加强医院作风建设讲了三点意见
       一是坚持目标导向,深刻领悟作风建设的必要性、紧迫性。深化作风建设是践行“两个维护”的使命担当,是追赶超越、创先争优的不竭动力,是推进医院高质量发展的现实需要。
       二是坚持问题导向,全面推进能力大提升、作风大转变。要强化为民服务意识、强化争先晋位意识、强化纪律规矩意识,带着感情做好群众工作,积极回应群众关切。
       三是坚持结果导向,推动各项工作往实里抓、向目标奔。统筹部署,优化作风更规范;聚焦查摆,服务提升更贴心;守牢底线,保证安全更放心;严格考评,建章立制求实效。


       对于2022年工作 ,吴徐明书记提出医院将围绕“一个理念”、“四个意识”、“八项工作重点”深入推动医院高质量发展。即:
       牢固树立 “一个理念”——“以人民健康为中心”理念;
       紧紧围绕 “四个意识”——目标效能意识、争先晋位意识、暖心服务意识和廉洁从医意识;
       狠抓“八项工作重点”——“党建+管理+N”。
       N1:医疗质量
       N2:人才科研
       N3:信息化建设
       N4:疫情防控
       N5:暖心服务
       N6:医院文化
       N7:党风廉政
       N8:安全工作
       吴徐明强调,2022年是党的二十大胜利召开的喜庆之年,也是“十四五”规划实施的关键一年,新征程的号角已经吹响,站在新的历史起点,全院要转作风、提效能、优服务、促发展,做精做优精神专科,做大做强综合专科,以最昂扬的姿态、最扎实的作风、最贴心的服务进一步推进医院高质量发展,助推“健康南通”建设,以优异成绩迎接党的二十大。

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