为优化医院运营指标，加强医院运营管理，提高医院运营效率，发挥绩效考核指挥棒作用，促进医院高质量发展，7月31日（周六）上午，在召开完2021年“科教兴院”大会后，接着召开了上半年经济运行分析会暨国考、省考和市考指标分析会。院领导班子成员、周会人员参加了会议。

       会上，总会计师朱建霞从多方面对上半年的运营指标进行了分析总结，她从医院基本情况、医院财务情况、财务指标分析、各科运行情况、市直医院对比、经济管理举措等方面就医院2021年上半年经济运行进行了分析通报。她表示，医院多项指标完成情况较去年有很大提升，同时她也指出了存在的问题。对于下一步举措，她强调要通过推进绩效改革、做好预算分析、强化运营管理、建设智慧财务、重视国家绩效考核等经济管理举措，促进医院高质量发展。

       院党委书记吴徐明进行总结讲话，他肯定了医院上半年以来取得的较好成绩，同时就下一阶段的工作进行布署。他指出：

       一要有大局意识。

全院上下要进一步统一思想，与时俱进，各科室要紧紧围绕医院中心工作，形成合力，统筹推进，以思想认识的新飞跃打开高质量运营管理新局面；

       二要有危机意识。

虽然上半年成绩喜人，但疫情并未消除，形势依然复杂多变，要牢固树立过紧日子思想，要看到危机和不确定因素，从节能降耗做起，在短板上下功夫，切实提高医疗服务质量；

       三要有超前意识。

立足新形势下医院战略目标，要不断更新发展理念、突破固有思维模式，随着南北院区统一规划，要全面执行精细化管理，将工作落到实处，做细、做深，抓严、抓实；

       四要有进取意识。

       从新技术新项目落地开始，要考虑到科教研如何促进医院高质量发展，要明确目标、鼓足干劲，改善工作方法，更好地为人民健康服务。