为高质量办好第一期管理干部管理能力提高班，自7月16日提高班开办以来，我院已邀请了多名院外教授、省内资深管理专家前来授课，均获得良好反响。8月27日下午，我院再次力邀重量级专家、江苏省苏北人民医院医疗集团王静成理事长为提高班授课。院领导班子全体成员与学员们一起聆听了讲座。葛建新院长做讲座主持。

      “王静成教授是江苏省苏北人民医院医疗集团理事长，主任医师职称，享受国务院政府特殊津贴专家，扬州大学、南京医科大学、大连医科大学博士生导师，第十一、十二、十三届全国人大代表。担任中国医院协会地（市）级医院分会主任委员，江苏省医院评审委员会主任委员，江苏省医院协会医院管理评价研究专业委员会主任委员等。长期从事医院管理和骨科临床研究。发表SCI等各类学术论文100余篇。多次获得部、省科技进步奖、省新技术引进奖。”

      开场，葛建新院长首先深有感触地表示，去年同样在这间会场，我们迎来了三甲医院的现场评审并最终晋级三级甲等专科医院，这离不开全院职工的共同努力，同样也离不开王理事长的悉心指导，今天，我们再次荣幸地邀请到了王理事长前来为大家传经送宝，对此，我代表全院职工再次表示衷心的感谢。随后介绍了王理事长的相关情况，葛院长坦言，王理事长不仅是国内知名专家，还是我们的人生导师，更是大家终生学习的榜样。

      讲座开始前，王理事长表示，去年四院的三甲评审给专家们留下了深刻印象，这是四院干部职工的共同努力，晋级三甲后，医院的面貌焕然一新。在“十三五”收官和“十四五”启动的关键时刻，面对“三甲后”和“疫情后”的新形势，四院领导的决策非常正确，开办这样的提高班很有必要。随后，他以“当前需关注的重点问题和策略”为题，从关注重点和应对策略两方面入手，深入浅出地剖析了当前需要关注的五大重点问题：
      01.新冠肺炎疫情常态化防控；
      02.医保支付方式改革；
      03.三级公立医院绩效考核；
      04.医院信息化建设；
      05.医疗反腐与行风建设。
      分享了六个方面应对策略：
      （1）完善医院疫情防控措施；
      （2）大力推进医院复工复产；
      （3）更加重视医院人才学科建设；
      （4）提升医院运营精细化管理能力；
      （5）扎实推进医院信息化建设；
      （6）积极应对医保支付方式改革。

      王理事长的讲座既有理论高度，又有实践探索，既有宏观把握，又有微观考量。他幽默风趣、妙语连珠的语言风格，点亮了课堂；既高大上又接地气的授课内容，听了很受用。

      葛建新院长指出：王理事长的讲座精辟透彻，发人深思，既有高度又有广度，希望大家通过今天的讲座，对照自己的实际工作，进一步“学习、消化、领会、思考”，争取在各个方面取得新的更大的进步。 

      第一期管理干部管理能力提高班的举办，是结合我院今年“管理提升年”主题，继续深化医院内涵建设，满足医院高质量发展需要，建设高水平医院的一项重要举措。从前几期的授课效果来看，达到了预期，后续还有更多精彩的授课内容。希望各位学员在学习中深化认识，在实践中推动工作，不断提升管理能力，提高医院整体管理效率和水平，增强医院核心竞争力，为医院高质量发展再添活力。