岁月不居，时节如流。迎着新时代的春风，2019年向我们款款走来。回眸2018年，我们豪情满怀，收获满满。在此辞旧迎新之际，我们谨代表医院领导班子，向辛勤工作的全院干部职工，向心系医院发展的离退休老同志，向关心支持医院建设的社会各界朋友，致以新年诚挚的问候和衷心的祝福!

　　2018年是我院“学科整固年”，这一年，循着“精准专科，特色综合”的发展思路，我们在统筹“四大发展理念”、实施“四名工程”、推动“四院同创”、推进“211工程”之路上步步为营，通过在管理上凸显强度，在医疗上彰显高度，在服务上释放温度、在公益上展现力度，助推医院高质量发展。

　　在管理上凸显强度，以“九项十大举措”提升管理内涵。这一年，我们要求职能科室从人才队伍建设、党风廉政建设、后勤保障服务、医疗质量管理、科教工作、护理感控管理、工作作风建设、健康文化建设、宣传拓展等九个方面分别列出十大举措，并从工作目标、量化指标、规划步骤、保障措施等方面，对各条举措进行细化分解，根据PDCA原理，由科室负责人及分管领导定期汇报工作推进情况，提升管理内涵。

　　在医疗上彰显高度，以“十大重点工作”助推医院发展。这一年，经各科室、部门申报，院专题会议推荐，院周会投票，遴选出加强医疗质量管理，提升医院竞争力;分解创建三甲任务，对标找差补短;新楼投入使用，改造工程启动;培养院内重点专科，实现重点专(学)科梯队化建设;扩大接轨上海南京层次，医教研更上高度;加强信息化建设，规范管理提高效能;制定内培外引措施，加大培引力度;加强康复团队建设，完善康复项目;优化绩效管理措施，提高运行效率;开展廉政主题教育，筑牢思想堡垒等十大重点工作，助推医院发展。

　　在服务中释放温度，以“七个方面学习”创新服务模式。这一年，由医院主要领导或分管领导带队，分批分次分到市区各兄弟医院进行急诊医学、老院改造、组织人事、优质护理、信息管理、康复医学、宣传拓展等七个方面的学习，总结学习体会，由分管领导在院周会上以PPT形式进行汇报交流。通过学习借鉴创新服务模式，全面提升医院的整体服务水平、服务能力和服务品质，进一步改善患者就医体验。

　　在公益上展现力度，以“健康帮服活动”护佑百姓健康。这一年，通过走访社区为居民进行义诊、专病筛查和健康宣教;通过走访基层医院，创新性建立健康走帮服联合体;通过走访病患，推动全民身心健康，将三级医院的技术、人才等资源下沉到基层，服务好人民群众。其行动被南通电视台及多家网络媒体广泛报道，赢得社会各界的一致好评。

　　在穿行的岁月中，在如歌的时光里，2018年的四院还有许多精彩蓄积在每位四院人的心底，它们必将化作内心深处的力量，激励四院人朝着2019年新的期待和新的梦想进发。

　　初心如磐，使命在肩。面向新时代的2019年，我们将以党建为引领，切实加强廉政建设;以“创建三甲”为契机，持续改进医疗质量;以专科学科建设为抓手，提升医疗科研能力;以人才队伍建设为推手，增强医院发展后劲;以文化建设为主线，促进医院和谐发展;以专科联盟为纽带，创新专科服务体系;以推进“健康走帮服”活动为己任，积极担当社会责任。

　　新故相推，日生不滞。让我们在回望初心中积聚磅礴力量，紧抓机遇，乘势而上，迎接挑战，砥砺奋进，从百姓的就医获得感中感受使命的神圣，从自身的职业成就感中感悟生活的美好。

　　在新年来临之际，祝愿大家身体安康、工作顺利、家庭和满!

　　院 长：葛建新

　　党委书记：王 静